Veja como 8 empresas fazem avaliação interativa na prática

A avaliação de desempenho é uma prática essencial dentro das empresas, pois permite avaliar o desempenho dos colaboradores, identificar pontos fortes e áreas de melhoria, além de ajudar no desenvolvimento e crescimento profissional de cada indivíduo. Nos últimos anos, a avaliação interativa vem ganhando destaque, pois permite uma análise mais dinâmica e participativa entre gestores e colaboradores. Veja como algumas empresas têm implementado esse modelo na prática:

1. Natura
A Natura utiliza uma plataforma online para a avaliação de desempenho dos colaboradores, onde é possível fazer uma autoavaliação e receber feedback dos gestores. Além disso, os colaboradores têm a possibilidade de criar planos de desenvolvimento individual, com metas e objetivos claros.

2. Magazine Luiza
A Magazine Luiza realiza avaliações interativas através de reuniões periódicas entre gestores e colaboradores. Durante esses encontros, são discutidos os resultados obtidos, as expectativas e as metas para o futuro.

3. Ambev
A Ambev utiliza uma plataforma de avaliação 360º, onde os colaboradores recebem feedback não só dos superiores hierárquicos, mas também dos colegas de trabalho e clientes internos. Isso proporciona uma visão mais ampla e abrangente do desempenho de cada indivíduo.

4. Itaú
No Itaú, a avaliação de desempenho é feita de forma contínua, através de feedbacks constantes e acompanhamento dos gestores. Além disso, a empresa promove treinamentos e workshops para auxiliar no desenvolvimento profissional dos colaboradores.

5. Gol Linhas Aéreas
A Gol Linhas Aéreas implementou um sistema de avaliação interativa baseado em OKRs (Objectives and Key Results), onde são definidos objetivos claros e mensuráveis para cada colaborador. Isso facilita a identificação de metas a serem alcançadas e o acompanhamento do progresso ao longo do tempo.

6. Petrobras
Na Petrobras, a avaliação de desempenho é feita de forma 360º, envolvendo não apenas os gestores, mas também os colegas de trabalho e subordinados. Além disso, a empresa promove ações de desenvolvimento e capacitação para auxiliar os colaboradores no crescimento profissional.

7. Boticário
O Boticário utiliza uma abordagem de avaliação de desempenho baseada em competências, onde são identificadas as habilidades e conhecimentos essenciais para cada função. Com base nisso, são definidos planos de desenvolvimento individual e metas a serem alcançadas ao longo do tempo.

8. Votorantim
A Votorantim adota uma abordagem de avaliação de desempenho colaborativa, onde os colaboradores têm a oportunidade de participar ativamente do processo, dando feedbacks e sugestões para melhorias. Isso contribui para um ambiente mais transparente e participativo dentro da empresa.

Em resumo, a avaliação interativa vem se mostrando uma ferramenta eficaz para o desenvolvimento e crescimento dos colaboradores nas empresas. Ao adotar práticas como feedback constante, acompanhamento de metas e planos de desenvolvimento individual, as organizações conseguem potencializar os talentos de seus profissionais e garantir um ambiente de trabalho mais produtivo e motivador.